Qui sommes-nous ?

« L’identité n’est pas donnée une fois pour toutes, elle se construit et se transforme tout au long de l’existence. »

Amin Maalouf

Chez Everswing nous partageons 3 axes de travail : un regard non normatif, une éthique de la responsabilisation, l'excellence par l'efficience. Mais plus que tout, ce sont les interactions avec nos clients qui forgent nos modalités d'action afin de répondre au plus juste à leurs attentes. Pour nous, chaque situation est singulière et nécessite une capacité d'adaptation et d'innovation dans chacune de nos interventions.

Une aventure de 15 ans

C’est d’abord la rencontre d’Arnaud et Nicolas lors de la co-animation d’un congrès de laquelle ont émergé une connivence professionnelle et une complémentarité d’intervention. C’est ensuite de nombreux accompagnements d’équipes et d’organisations au cours desquels ils ont parfait leurs modalités d’intervention autour de l’approche systémique.

C’est enfin, avec l’arrivée de Bénédicte, la structuration d’une activité pour proposer à nos clients une offre complète d’accompagnement sur-mesure, et un réseau d’experts reconnus pour la précision et l’efficacité de leurs interventions.

Arnaud Bornens

Associé

SON EXPERTISE

Depuis près de 20 ans, Arnaud accompagne les dirigeants et les opérationnels dans les moments clés de leur rôle de leader. Avocat puis HR Manager dans le secteur industriel, il a piloté de nombreuses restructurations qui l’ont amené à se spécialiser dans le coaching individuel et d’équipe pour aider tant les managers à trouver un juste positionnement que leurs équipes à développer des pratiques performantes.

SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI

En 2008, il crée la société Discerto qui, en plus du coaching individuel et d’équipe, développe des processus innovants d’accompagnement (Puissance RH, Art et management...) En 2018 il co-fonde Everswing, cabinet spécialisé dans la résolution de problème relationnel et l’innovation au sein des organisations. Spécialiste de l’approche systémique stratégique au sein des organisations, il met en œuvre ses compétences pour aider ses clients dans la résolution de problèmes relationnels qui sont à l’origine du manque de motivation et de performance. Il enseigne l’approche systémique du changement en Master RH à la Sorbonne et auprès de professionnels de la relation. Pendant 7 ans, il a enseigné le métier de coach au sein de l’Académie du Coaching dont il est certifié. Il est superviseur de coachs.

SA FORMATION

Formation à l’approche systémique stratégique : Institut Gregory Bateson - Formation à l’approche systémique : Jacques-Antoine Malarewicz - Formation à l’analyse transactionnelle : François Delivré - Certifié coach professionnel : Académie du Coaching - Certificat d’Aptitude à la Profession d’Avocat : Barreau de Paris

Bénédicte Hémar

Associée

SON EXPERTISE

Au cours de ses expériences dans l’industrie, dans une société de transport puis dans la recherche médicale, Bénédicte a animé pendant près de 15 ans des politiques de transformation du management, au travers de projets de marketing RH, d’ingénierie de formation ou de programmes de développement des cadres dirigeants. Elle aime favoriser les synergies entre les différents métiers d’une organisation pour permettre aux collaborateurs de partager une culture commune.

SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI

Coach depuis 2014, certifiée de l’Ecole de Coaching de Paris, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes dans le développement de leur potentiel face aux changements qu'ils ont à traverser. Formée à l’analyse transactionnelle et à l’approche systémique stratégique, elle considère que les émotions sont indispensables pour permettre les changements relationnels. Dans ses accompagnements individuels ou collectifs, elle cherche à permettre à ses clients de se réapproprier leur liberté en assumant leurs choix et en acceptant leur responsabilité.

SA FORMATION

Formation à l'approche systémique stratégique : Fabulous Systemic Learning / Formation à l'Analyse Transactionnelle AT 101 / Coach certifiée de l'Ecole de Coaching de Paris / Master en Gestion Stratégique des Ressources Humaines / MST de Marketing et Communication à l'IAE de Lille

Nicolas Mathieu

Associé

SON EXPERTISE

Avant de devenir coach de dirigeants, Nicolas, a créé deux sociétés dont il a assuré la direction générale dans le domaine du conseil et des systèmes d'information au début des années 90. Après avoir vendu ses entreprises, il intègre en 2003 un groupe de marketing international et de conseil dont il prend la direction des opérations.

SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI

Coach exécutif depuis 2006, Il assure aujourd'hui des missions d’accompagnement auprès de dirigeants d'entreprise et de cadres, il enseigne en outre l’approche systémique à l’université (Paris 8, Ste Anne, Paris Dauphine) ainsi que dans le cadre de formations et de conférences à destination de professionnels de la relation d’aide.

SA FORMATION

Nicolas est titulaire d'un DEA d'histoire. Coach certifié par le DESU de l’université Paris 8, membre de l’EMCC, il est également superviseur certifié ESQA et membre accrédité de PSF. Spécialisé dans l’approche systémique (centre Monceau et JA Malarewicz), il est également formé à d’autres approches comme l’élément humain, certifié auprès de plusieurs outils (HRS Institute, TMP, Talents, Egochange).

Une expérience éprouvée

Un cabinet riche de l’expérience de coachs séniors accompagnant les organisations dans des environnements complexes depuis de nombreuses années.

Un regard décalé

Un regard systémique qui permet la focalisation sur l’amélioration des relations entre les collaborateurs et sur les conséquences qu’elles engendrent : un regard résolument tourné vers la construction d’un avenir meilleur et non sur une thérapie du passé.

Une expertise
de systémiciens

Des actions de résolution de problèmes dans les organisations alliées à des actions pédagogiques au sein de notre école formation à l’approche systémique, Fabulous Systemic Learning et des actions de recherche en lien ave le MRI et l’école d’Arezzo.

Une passion pour le client

Des clients responsables, riches d’un univers singulier et qui nous offrent la possibilité de mettre nos compétences d’analyse et d’action au service des problématiques qu’ils rencontrent : merci !

Une pédagogie généreuse

Un souci de partage de nos méthodologies et la possibilité offerte à nos clients d’être autonomes face aux changements qu’ils affrontent.

Nos experts

Notre singularité ? Une exigence partagée sur la qualité des intervenants et des interventions d’Everswing. Nos experts sont tous des professionnels de la relation aux compétences éprouvées, issus des meilleures formations en systémie, coaching voire psychologie. Ils bénéficient tous d’un lieu de supervision et sont dans une démarche de formation continue. Leur professionnalisme est pour nous la garantie que les prestations d’Everswing sont adaptées à vos besoins et non seulement sont efficaces, mais surtout efficientes.

Sandrine Raffner

Psychologue du travail et coach, experte dans la prévention des risques psychosociaux

SON EXPERTISE

Indépendante depuis 2014, Sandrine Raffner est psychologue, spécialisée dans la prévention des risques psychosociaux et le développement des talents : Accompagnement individuel, Accompagnement d’équipe, Formation. Elle intervient pour aider les managers et les dirigeants à mieux aborder les exigences du quotidien, les relations aux autres, et gagner en efficacité et en sérénité.

SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI

Diplômée de l’Ecole de Psychologues Praticiens en 1998, elle débute sa carrière dans une association de réinsertion professionnelle. En 2000, elle intègre le Groupe Adecco et y occupe différentes fonctions pendant 12 ans dont directrice d’agence, et responsable grands comptes pour commercialiser des solutions RH complexes. En 2012, OPP, éditeur de questionnaires de personnalité tels que le MBTI, la sollicite pour y occuper un poste de consultante. Elle y affine son expertise en gestion des talents et en accompagnement RH pendant 2 ans.

SA FORMATION

Diplôme de Psychologue : Ecole de Psychologues Praticiens - 1998 Outils psychométriques : PAPI, MBTI, 16PF MBTI Niveau II, OPQ32 STRONG, 360 FIRO-B. Formation de Coach stratégique chez Fabulous Systemic Learning et LACT Sandrine est membre de l'EMCC (European Mentoring and Coaching Council) et adhère à sa déontologie.

Muriel Ponsolle

Executive coach, accompagnement de dirigeants et de leurs équipes, experte dans la transformation des organisations et la performance des équipes

SON EXPERTISE

Constituer des équipes de direction harmonieuses, accompagner des prises de fonction couronnées de succès, mettre en place des organisations rapidement et durablement performantes… Muriel a une approche de coaching définitivement orientée résultats. Elle accompagne, en anglais ou en français, des dirigeants et des équipes dans leur démarche de changement : transformations, restructurations, développement des équipes…

SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI

Constituer des équipes de direction harmonieuses, accompagner des prises de fonction couronnées de succès, mettre en place des organisations rapidement et durablement performantes… Muriel a une approche de coaching définitivement orientée résultats. Elle accompagne, en anglais ou en français, des dirigeants et des équipes dans leur démarche de changement : transformations, restructurations, développement des équipes…

SA FORMATION

Constituer des équipes de direction harmonieuses, accompagner des prises de fonction couronnées de succès, mettre en place des organisations rapidement et durablement performantes… Muriel a une approche de coaching définitivement orientée résultats. Elle accompagne, en anglais ou en français, des dirigeants et des équipes dans leur démarche de changement : transformations, restructurations, développement des équipes…

Bénédicte Rousseau

Executive coach, accompagnement de dirigeants et de conseil d’administration

SON EXPERTISE

Elle accompagne individus et équipes dans la compréhension accrue de leur relation à soi, aux autres et au monde, dans la définition de visions personnelle et organisationnelle, ainsi que dans la résolution créative et stratégique des difficultés relationnelles qu’ils rencontrent afin de redonner aux personnes et systèmes sens et liberté d’action. La diversité des structures (start-ups, PME, groupes multinationaux, conseils d’administration) et contextes (conflits, crise, transition, croissance exponentielle) dans lesquels elle intervient, conjuguée à son expérience internationale (Europe, Etats-Unis, Afrique du nord, Russie), illustrent son goût pour la complexité et le changement.

SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI

Pendant 19 ans, Bénédicte a accompagné la croissance d'équipes et d'activités principalement dans le secteur de la finance de marché. Fondatrice de Leading Change+, elle met, depuis 2011, son audace, son enthousiasme et sa compréhension des enjeux interactionnels de l’entreprise et de ses acteurs au service du développement global des dirigeants, des managers et de leurs organisations. Passionnée par les problématiques de développement professionnel et organisationnel, et par les enjeux de transmission et d’acquisition continue de compétences (life-long learning), elle s’est engagée pendant 7 ans en tant que membre puis Présidente du Conseil d’Administration de l’Ecole Internationale de Bruxelles (ISB). Elle est également membre du Conseil d’Administration (Club Education) de SYPRES, le Syndicat des Praticiens en Systémie.

SA FORMATION

Formation à l’auto-supervision et la supervision systémique: François Balta
Mastère clinique de thérapie brève stratégique: LACT/Ecole de Thérapie Brève Stratégique d’Arezzo
Formation à l’approche systémique stratégique : Fabulous Systemic Learning
Formation à l’approche systémique : Jacques-Antoine Malarewicz
Formation à l’approche thérapeutique systémique par la libération du ressenti : Dr. Jean Lerminiaux
Formation à l’approche neuro-cognitive et comportementale : Institute of neuro-cognitivism
Formation certifiante au coaching & team-building : Essor Coaching School (Transformance)
Executive Master Finance d’entreprise et marchés de capitaux : Institut d’Etudes Politique de Paris
Programme universitaire post DESS en Sciences Politiques : California State University of Sacramento , CA, USA
DESS de Sciences Politiques et Licence en Droit : Université Paris X

Magaly Jaquard

Executive coach, trilingue, experte des dynamiques relationnelles pour des équipes performantes

SON EXPERTISE

Dans son activité de coaching systémique et de thérapie brève, Magaly s’attache à élaborer une compréhension fine des interactions concrètes que la personne entretient avec elle-même, avec les autres et avec le monde en général et qui sont en lien avec la problématique qui les amène. Son accompagnement permet plus de liberté, d’autonomie et de performance. Lors des coachings d’organisation et d’équipe, Magaly travaille sur 3 niveaux: la relation, la communication et la stratégie. Son approche est sincèrement engagée, pragmatique et responsabilisante. Dans les missions de cohésion d’équipe, Magaly aime utiliser des techniques de théâtre d’improvisation pour libérer la parole, jouer avec les émotions, s’entrainer à l’écoute active et expérimenter le lâcher prise.

SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI

Durant 20 ans, Magaly a mené des missions internationales dans son rôle de directrice commerciale, au sein de grand groupes industriels et de start-up. Elle a fortement contribué au développement technologique puis au déploiement commercial de la télévision numérique en France, en Espagne et au Royaume Uni où elle a vécu pendant 15 ans.

SA FORMATION

Executive Coaching (HEC), Master Sales & Marketing (ICADE Madrid), BBA (Edhec), Master Thérapie Brève (Centre de Thérapie Stratégique de Arezzo), Coaching Stratégique des entreprises avec la méthode de Palo Alto (Paris 8 /LACT, 2022) Analyse Transactionnelle (101), Coaching Interculturel (outil d’analyse des préférences culturelles-COF)

Gauthier de Seyssel

Executive coach, accompagnement de dirigeants et de managers, spécialiste de l’agilité et des transformations d’organisation

SON EXPERTISE

Fin connaisseur de l’adéquation entre la spécificité d’un produit et son appréhension par les consommateurs, il a su développer une expertise dans l’analyse des comportements humains qui lui sert aujourd’hui dans son métier de coach. Nouvelles organisations, stratégies business, digitalisation... Gauthier accompagne les dirigeants et leurs équipes vers de nouveaux fonctionnements collectifs. Gauthier est par ailleurs animateur GERME, Groupe de Réflexion et d’Entraînement au Management des Entreprises.

SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI

Gauthier a d’abord eu un parcours RH dans le monde du business du commerce de détail au sein du Groupe Leroy Merlin où il a développé sa finesse d’analyse des systèmes relationnels. Il a ensuite pris la direction du cabinet d’études Qualimétrie où il a développé de nombreux process qualitatifs pour les expériences clients des entreprises.

SA FORMATION

Formation à l’approche stratégique de Palo Alto : CFIP Belgique - Certifié « animateur agile » - Formation au coaching individuel et d’équipe - Relations humaines & communications : CIRFA

Marion de Sèze

Executive coach, accompagnement de dirigeants et chef d’entreprise, spécialisée dans l’accompagnement de conseil d’administration et de family office

SON EXPERTISE

Elle accompagne par le coaching et le co-développement les managers et collaborateurs désireux de déployer pleinement leurs talents là où ils exercent, ou dans un désir de reconversion professionnelle. Elle les soutient dans leur volonté de développer leur efficacité professionnelle tout en participant à construire un capitalisme respectueux de l’humain.

SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI

Marion a commencé par une carrière dans le monde de la distribution spécialisée (DECATHLON-OXYLANE). Elle a accompagné des hommes et des femmes dans le développement de leurs talents, au travers des différentes fonctions managériales et opérationnelles qu’elle a occupées dans le domaine des ventes, du marketing, des approvisionnements et des ressources humaines. Depuis 2011, elle fait des accompagnements. De manière récurrente, elle anime un groupe de managers-dirigeants dans le développement de leur posture managériale (GERME), ainsi qu’un collectif d’actionnaires dans la compréhension et l’acquisition de leurs rôles, postures et appartenance aux valeurs de la société dont ils sont actionnaires (IDKIDS). Elle est par ailleurs engagée à divers titres dans le soutien de démarches RSE en entreprise (en tant qu’administratrice de l’UCANSS, conseillère technique RH pour la CCI Lille, membre du Jury des Trophées Alliance du Réseau Alliance Lille, et présidente de la Fondation d’entreprise d’un groupe privé nordiste engagé dans la RSE).

SA FORMATION

Formation à l’approche systémique stratégique : Fabulous Systemic Learning - Formation coaching ICF (coach U Milano), - Analyse Transactionnelle : 101, - Formation au Co-développement systémique : Frédéric Démarquet. - Master 2 Management des Ressources Humaines : Université Lille 1 - MBA, commerce international : Tamiu, Texas USA

Ines Obersteiner

Executive coach, accompagnement de dirigeants et de managers, spécialiste de l’interculturalité et des transitions d’organisation

SON EXPERTISE

Depuis sa reconversion en 2017, Ines Obersteiner accompagne les directeurs, managers ainsi que leurs équipes dans l’accroissement de leur agilité, leur adaptabilité et créativité dans le but de rendre leurs interactions professionnelles plus fluides et efficaces. Elle est sollicitée pour des accompagnements en français, anglais ou allemand dans des contextes de transition d’organisation, des prises de postes, des développements de talents pressentis pour des postes clés ou encore l’animation de groupes d’échange de pratiques entre pairs. Ines propose des sessions individuelles en présentiel ou distanciel, les accompagnements d’équipes se font en présentiel.

SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI

Ses précédentes vies professionnelles l’ont amenée de l’Autriche, dont elle est originaire, vers la France où elle vit et travaille depuis plus de 20 ans. Habituée des environnements de travail internationaux, elle a fait l’expérience de l’importance des relations humaines dans l’atteinte des objectifs, individuels et collectifs, notamment quand elle a travaillé dans des grandes groupes et organisations, comme le Groupe LVMH et ses prestigieuses Maisons.

SA FORMATION

Ines Obersteiner est coach certifiée par le DESU de l’Université Paris 8, elle est formée à la Systémie Stratégique ainsi qu’à la Systémie appliquée aux groupes par FSL (Fabulous Systemic Learning). Elle pratique également le Clean Language et le Clean Space, étudié au UK auprès de Clean Learning.

Gloria Miconi

Psychologue du travail, sophrologue et spécialiste de la gestion du stress

SON EXPERTISE

Elle intervient auprès des collaborateurs et des équipes dans la résolution des problèmes et dans l'accompagnement au changement.

SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI

Gloria a un parcours international qui a débuté au sein du Service des Ressources Humaines à la Commission Européenne à Bruxelles. Cette première expérience lui a donné le sens de la complexité des relations humaines au sein des organisations. Elle a ensuite développé des compétences dans le monde des affaires en France comme à l’étranger dans les secteurs du textile, des énergies renouvelables et de la cosmétique. Ces expériences ont enrichi son regard et sa compréhension des problématiques humaines dans les organisations.

SA FORMATION

Formation à l’approche systémique stratégique : Institut Gregory Bateson (IGB), - Master Psychologue du travail et des organisations : Université de Padoue - Ecole de Sophrologie Caycedienne

Isabelle de Grandmaison

Executive coach, accompagnement de dirigeants et de managers, spécialiste de l’accompagnement du changement au sein des équipes

SON EXPERTISE

Isabelle accompagne les managers et les dirigeants de grands groupes et d’ETI, dans une démarche individuelle ou collective. Si son accompagnement a évolué au fur et à mesure de son parcours professionnel, il a toujours été animé par la conviction enthousiaste que chaque personne porte en elle des ressources souvent méconnues qui peuvent être enrichies et mises au service de son développement personnel, relationnel, ou d’un objectif de changement. Elle prend en compte l’environnement dans son ensemble, sa complexité, son impact sur les relations et les représentations. Son principal domaine d’intervention est l’accompagnement au changement, en fonction des besoins rencontrés. Ils peuvent concerner des projets stratégiques (transformations, adaptation aux nouveaux enjeux de performance), le développement des collaborateurs, ou la résolution de problèmes complexes (gestion de crise, de conflits). Sa posture permet la responsabilisation et le passage à l’action en vue d’obtenir des résultats.

SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI

Son parcours est atypique : son activité a commencé en 1994 avec l’accompagnement des personnes souffrant de troubles de la communication dus à des lésions cérébrales (orthophonie). Son champ d’intervention s’est rapidement transformé en une approche plus complète de la personne avec la formation au développement des fonctions cognitives (gestion mentale) et à la gestion des besoins et des émotions (CNV). Puis elle a évolué vers des problématiques concernant les entreprises et les organisations il y a une dizaine d’années. Cette identité évite la confusion des rôles : à vous l’expertise technique, à elle l’expertise du coaching. Elle facilite l’explicitation de la représentation que le coaché a de la situation.

SA FORMATION

Formation à l’approche systémique stratégique (Fabulous Systemic Learning). Certification au Coaching Professionnel (École des Psychologues Praticiens). Formée aux techniques de Communication Non Violente (Gestion des Émotions), à la Gestion Mentale (Développement Cognitif). Orthophoniste certifiée (Université P et M Curie. 1994). Spécialisation dans la prise en charge des troubles de communications secondaires à des lésions cérébrales.

Intervenir rapidement pour éviter qu’une difficulté ne devienne un problème

Connectez-vous et prenez rendez-vous en 3 clics avec le coach de votre choix. Notre plateforme vous permet d’avoir accès aux agendas de nos coachs et de visualiser votre parcours d’accompagnement

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Qui sommes-nous ?

Une aventure de 15 ans

Arnaud Bornens

Associé

Arnaud Bornens

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Bénédicte Hémar

Associée

Bénédicte Hémar

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Nicolas Mathieu

Associé

Nicolas Mathieu

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Une expérience éprouvée

Un regard décalé

Une expertise de systémiciens

Une passion pour le client

Une pédagogie généreuse

Nos experts

Sandrine Raffner

Sandrine Raffner

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Muriel Ponsolle

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Bénédicte Rousseau

Bénédicte Rousseau

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Magaly Jaquard

Magaly Jaquard

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Gauthier de Seyssel

Gauthier de Seyssel

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Marion de Sèze

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Ines Obersteiner

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Gloria Miconi

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Isabelle de Grandmaison

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Une expertise
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