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Nos interventions


« le seul modèle,
c’est qu’il n’y a pas de modèle. »

Notre démarche : le diagnostic

Toutes nos interventions commencent par une phase d’analyse systémique permettant de cerner l’ensemble des besoins du clients : analyse de la culture managériale, des processus de décision et de créativité, des modalités de communications, des enjeux relationnels entre les collaborateurs… Nos modalités de diagnostic s’adaptent toujours à la singularité de l’organisation de nos clients et à la problématique posée.

Transformation stratégique
des organisations

Accompagnement
des collectifs

Développement
de la performance

Transformation stratégique des organisations

Contraintes du marché, innovations techniques, nouvelles réglementations, évolution des mentalités : les organisations vivent des changements qui nécessitent un bonne analyse de la bascule à opérer et des modalités pour y parvenir. Nous vous apportons toute la pertinence d’une approche systémique globale (DSO©) capable de vous aider à traverser des transformations complexes en faisant coopérer toutes les forces vives de vos organisations.


  • Diagnostic systémique des organisations (DSO©)
  • Conseil en stratégie relationnelle des dirigeants
  • Formation des acteurs de la transformation aux techniques d’accompagnement des changements organisationnels
  • Audit et conseils RPS / QVT

La performance d’une organisation reflète la pertinence des modes de collaboration de son équipe de direction. Notre approche systémique permet de faire émerger des collectifs efficaces constitués de collaborateurs heureux d’unir leur énergie dans une confiance retrouvée. Nous intervenons tant pour les organes de direction que pour les équipes opérationnelles. C’est toujours au niveau du collectif que les changements s’opèrent.


  • Coaching de comité de direction
  • Coaching des conseils d'administrations
  • Coaching d’équipes opérationnelles
  • Coaching d’équipes projets
  • Développement des communautés managériales
  • Formations
Accompagnement des collectifs
Développement de la performance

Une organisation porte des fruits à la mesure de la qualité des relations que son dirigeant tisse avec ses collaborateurs et de la vision qu’il co-construit avec eux. Il en est de même pour les managers et leurs équipes. Pour cela, nous aidons au développement relationnel des responsables dans leur fonction hiérarchique, qu’elle soit directe ou transverse, en prenant toujours en compte le contexte dans lequel ils évoluent.


  • Coaching individuel
  • Co-développement
  • Parcours de développement de leadership
  • Ateliers managériaux
  • Formation des dirigeants et managers

Vous souhaitez en savoir plus ?

Prenons rendez-vous !

Notre équipe est là pour vous aider et mettre en place l’accompagnement le plus pertinent.

contact@everswing.fr

Ils nous font confiance

L'accompagnement individuel

Découvrez nos offres

Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs dans le cadre d’une transformation d’organisation, d’une prise de poste, d’une difficulté managériale voire d’un conflit relationnel ?

Par le biais d’une plateforme digitale de prise de rendez-vous en ligne, Everswing simplifie l’accès au coaching et propose 3 types de forfait :

Standard COACHING 14h
à la consommation COACHING Hotline
Illimité COACHING 3, 6 ou 9 mois

Questions fréquentes

Nos accompagnements ne sont pas des accompagnements de confort, ils consistent à apprendre de nouvelles façons de faire, et de nouvelles façons de percevoir les situations, et ça c’est irréversible !

Vous êtes libre de sélectionner un autre coach pour votre prochain rendez-vous

Si vous vous posez la question c’est que vous souffrez de la situation, ce qui vous pose un problème… Nous pouvons vous aider à souffrir mieux !

Nous considérons que ce n’est pas la personne qui dysfonctionne, mais ses relations. Notre approche est non-normative… Venez et essayez !

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